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「IT戦略シリーズ3:主要メソドロジー(業務改革編)」 井上正和

IT戦略シリーズ3:主要メソドロジー(業務改革編)

表題: IT戦略シリーズ3:主要メソドロジー(業務改革編)

著者: 井上正和

出版社: 情報戦略モデル研究所

発売日: 2010年7月16日 金曜日

本著はIT戦略を勉強しようとする方に向けての入門書としてまとめた「IT戦略の基礎とメソドロジー」シリーズの第3巻です。

本著では「IT戦略策定のメソドロジー 業務改革編」を取り上げ、焦点を当てました。

サブジェクトの構成は「IT戦略策定プロセスとメソドロジーの関係」と「IT戦略策定の主要メソドロジー 業務改革」です。

「IT戦略策定プロセスとメソドロジーの関係」では、IT戦略策定のプロセスにおいて関係するメソドロジーを位置づけ全体観を把握します。

「IT戦略策定の主要メソドロジー 業務改革」では、IT戦略策定で業務改革に関係する主要メソドロジーを取り上げ解説します。

内容構成は以下のとおりです。

第1章 IT戦略策定プロセスとメソドロジーの関係

第1節 IT戦略プロセスの要求機能

第2節 IT戦略策定プロセスの対応主要メソドロジー

◆IT戦略策定ステップ
◆IT戦略展開ステップ

第2章 IT戦略策定の業務改革主要メソドロジー

第1節 COBIT

◆情報要請規準
◆ギャップ分析とITプロセス成熟度

第2節 ジェネリックモデル

◆エンタープライズシステムの構造
◆ジェネリックモデルの設計構造
◆業務プロセスモデルの捉え方
◆情報モデルの考え方

第3節 DMMとDFD

◆DMMの活用法
◆DMMと業務プロセス記述の連携
◆DFDの活用法

第4節 オブジェクト設計とUML

◆オブジェクト指向設計
◆情報システムにおけるオブジェクト指向設計
◆UML

第5節 アイアンクロスとEEM分析

◆アイアンクロス分析
◆アイアンクロス分析の例
◆EEM分析

業務プロセス改革に係るメソドロジーの活用法を絵解き解説した全64ページの手引書です。

DL-MARKET当書説明文より


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