サービスカタログ
このページには中小企業の経営支援のために、ITコーデイネータの持つ具体的な問題解決の提案を載せています。

「個別受注生産もM-BOMで体質強化」構築支援 塩原孝俊

m-bom-toptwo.gifm-bom-main.gif

工場を管理するマスターづくりとは、生産基準をデータベース化することで、そのOUTPUTがM-BOMです。

受注設計生産型製造業の現状

● 当社製品は受注してから設計するものであり、同じものは2つとない
  (製品から部品まで標準化が出来ないと思い込んでいる)

● 受注に対してKKDで生産計画を立案するのは仕方ない

(詳細は現場依存となり、生産現場は計画遵守の意識が薄い

● 設計は「出来るところから設計するしか仕方ない」と思っている

● 調達は発注時の計画精度に疑問を持ちJITはできないと考えている

● 製造は「最後の帳尻合わせを自分に負わされている」と考えている

● 各部門の問題は全て他責で自分では解決できないと思っている

   

当社コンサルティング手法

あるべき姿・意識改革⇒システム化・・改定後展開 (弊社の革新的手法)

手順  1.あるべき姿の検討を通して意識改革
    2.目標とするビジネスのモデリング
    3.パッケージ活用+外付け機能の開発
特徴・・・ 必ず結果が出せる(導入2〜3年後に目標値クリアー)

プロジェクト展開フロー

当社コンサル領域:約18人・月

ポイント:

  • トップの指示した成果目標を現場レベルまでブレークダウンする方式で確実に成果を出す方式
  • 「業務部門中心」「意識改革」「業務とITシステム一体化」で無理なく業務改革を進める方式

kaikaku.gif 日程

改革後の期待効果

基準によるコスト見積
LTの短縮
在庫量の圧縮
生産性の向上
収益体質造りの推進
(収益予定を元に生産活動)
(能力への接近)
(安全在庫+仕掛)
(他責のロスのゼロ化)、(全体最適の追求)
(真の原価とロスの分離、収益追求PDCA)
yajirushione.gif

 

D&Mソリューション株式会社
〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3丁目21番地
ちよだプラットフォームスクエア
FAX 03-3718-8029
URL: http://www.dm-sol.com/


東日本震災復興支援プログラム

サービス・カテゴリ

お役立ち情報・カテゴリ

カタログ印刷QRコード

「個別受注生産もM-BOMで体質強化」構築支援 塩原孝俊QRコード

ソーシャルメディア

DL-MARKET

Powered by Movable Type 5.2.10

ProNet SOHO

Creative Commons License

このサイトはクリエイティブ・コモンズでライセンスされています。